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Wann beginnen Tarifverhandlungen?
Tarifverhandlungen beginnen in der Regel, wenn die bestehenden Tarifverträge auslaufen und eine neue Vereinbarung zwischen den Arbeitgebern und Gewerkschaften getroffen werden muss. Oftmals werden Tarifverhandlungen auch dann eingeleitet, wenn eine der Parteien Änderungen an den bestehenden Arbeitsbedingungen oder Lohnstrukturen fordert. Die genauen Zeitpunkte für den Beginn von Tarifverhandlungen können je nach Branche, Unternehmen und Tarifvertrag variieren. Es ist wichtig, dass beide Seiten rechtzeitig miteinander in Verhandlungen treten, um eine Einigung zu erzielen und Streiks oder andere Arbeitskampfmaßnahmen zu vermeiden. Letztendlich ist es das Ziel der Tarifverhandlungen, faire und angemessene Arbeitsbedingungen für die Beschäftigten zu gewährleisten. **
Wann sind Tarifverhandlungen Bau?
Die Tarifverhandlungen im Baugewerbe finden in der Regel alle zwei Jahre statt. Der genaue Zeitpunkt variiert jedoch je nach Tarifvertrag und Region. In der Regel beginnen die Verhandlungen im Frühjahr oder Frühsommer, um rechtzeitig vor Ablauf des alten Tarifvertrags zu einem neuen Abschluss zu kommen. Die Verhandlungen werden zwischen den Gewerkschaften und den Arbeitgeberverbänden geführt, um die Löhne und Arbeitsbedingungen für die Beschäftigten in der Baubranche festzulegen. Es ist wichtig, dass sich beide Seiten rechtzeitig auf einen neuen Tarifvertrag einigen, um Streiks oder Arbeitsausfälle zu vermeiden. **
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Psychische Störungen und Suchterkrankungen, SachbücherDieses Praxishandbuch behandelt systematisch und umfassend die häufig auftretenden Komorbiditäten von Suchterkrankungen mit anderen psychischen Störungen. Aus psychiatrisch-psychotherapeutischer sowie suchttherapeutischer Perspektive werden die Besonderheiten des gemeinsamen Auftretens und das spezielle therapeutische Vorgehen nach aktuellen evidenzbasierten Studienergebnissen ausgeführt. Das Werk bietet praxisorientierte Lösungen für die häufigen Probleme der Diagnostik und Therapie von Doppeldiagnosen und den Umgang mit oft als herausfordernd erlebten Patienten im klinischen Versorgungsalltag. In der vollständig aktualisierten 3. Auflage wurden neue Kapitel zur Lerntheorie sowie zu Essstörungen, Schmerz, Zwang, pathologischem Glücksspiel und Bewegungssucht ergänzt.54,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Psychische Störungen bei Mitarbeitern, Fachbücher von Ina RiechertPsychische Störungen wie Ängste, Depressionen oder Abhängigkeiten sind heute einer der häufigsten Gründe für Fehltage und Berufsunfähigkeiten von Arbeitnehmern. Im Vergleich zu anderen Erkrankungen führen sie zu besonders langen Fehlzeiten. Umso dramatischer: Diese Erkrankungen werden viel zu spät entdeckt, werden chronisch und die Folgen für die Unternehmen sind extrem teuer. Dabei gibt es Anzeichen, die Führungskräfte, Kollegen und Personaler erkennen können, und Möglichkeiten, gestaltend einzugreifen und damit Kosten zu senken. Einen Beitrag dazu leistet dieses Buch: Es liefert verständliches Grundwissen zu psychischen Störungen für Führungskräfte und Personalverantwortliche, hilft bei der Früherkennung von Fehlbelastungen und gibt handfeste Tipps zum Umgang mit gefährdeten Mitarbeitern, zur Prävention im Unternehmen und zur Wiedereingliederung. Gedankenexperimente und Reflexionsfragen helfen.64,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Bindung und psychische Störungen, Fachbücher von Karl Heinz BrischNeueste Erkenntnisse aus der Bindungsforschung bei psychischen Störungen - Neueste Befunde aus der Hirnforschung und der Psychoneuroimmunologie - Beiträge international renommierter Forscher und Kliniker - Karl Heinz Brisch: Über 150.000 verkaufte Bücher Die Bindungstheorie ist inzwischen eine der am besten untersuchten entwicklungspsychologischen Theorien. Sie kann wesentliche Ursachen der Entstehung psychischer Störungen erklären, z. B. von Angst- und Panikstörungen, Depressionen, Borderline-Störungen, posttraumatischen Belastungsstörungen und anderen psychopathologischen Entwicklungen. Anhand zahlreicher Längsschnittstudien der Bindungsforschung konnte die Entwicklung psychischer Störungen von der Kindheit bis ins Erwachsenenalter nachverfolgt werden, wobei transgenerationale Effekte sichtbar wurden. Dieser Band zeigt, welche neuen Möglichkeiten der Behandlung sich aus diesen Erkenntnissen ergeben und welche Erfolge eine bindungsbasierte Prävention von psychischen Störungen vorweisen kann. Bindungsbasierte Programme setzen idealerweise bereits in der Schwangerschaft ein und wirken erfolgreich der Weitergabe psychischer Belastungen von der Eltern- an die Kindergeneration entgegen. Dieses Buch richtet sich an: - Psychologen, Psychotherapeuten, Psychiater - Ärzte aller Fachrichtungen - Sozialarbeiter, Pädagogen und Mitarbeiter der Jugendhilfe.40,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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ICD-11 – Psychische Störungen, Fachbücher von Mathias Berger, Lars HölzelDas Fachbuch "ICD-11 – Psychische Störungen" bietet eine umfassende Analyse der neuesten Entwicklungen im Bereich der psychischen Erkrankungen gemäss der Internationalen Klassifikation der Krankheiten (ICD-11). Verfasst von den Experten Mathias Berger und Lars Hölzel, richtet sich das Werk an Fachleute aus den Bereichen Medizin und Pflege, die sich mit der Diagnostik und Behandlung psychischer Störungen befassen. Die Autoren beleuchten die Innovationen der ICD-11 und deren praktische Anwendung in der klinischen Praxis. Das Buch ist in deutscher Sprache verfasst und bietet eine fundierte Grundlage für die Bewertung und Implementierung der neuen Klassifikationen in der psychischen Gesundheitsversorgung. Mit 454 Seiten bietet es eine detaillierte Auseinandersetzung mit den Themen, die für Praktiker von Bedeutung sind.59,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wer darf Tarifverhandlungen führen?
Tarifverhandlungen dürfen in der Regel von Gewerkschaften geführt werden, die die Interessen der Arbeitnehmer vertreten. Diese Gewerkschaften verhandeln mit den Arbeitgebern über die Bedingungen und Konditionen in Tarifverträgen, die dann für die jeweilige Branche oder das jeweilige Unternehmen gelten. Dabei geht es unter anderem um Themen wie Löhne, Arbeitszeiten, Urlaubsansprüche und andere Arbeitsbedingungen. Die Tarifverhandlungen sind ein wichtiger Bestandteil der sozialen Partnerschaft und dienen dazu, faire und angemessene Arbeitsbedingungen für die Beschäftigten zu sichern. **
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Wer führt Tarifverhandlungen durch?
Tarifverhandlungen werden in der Regel von Gewerkschaften und Arbeitgeberverbänden durchgeführt. Die Gewerkschaften vertreten die Interessen der Arbeitnehmer und streben bessere Arbeitsbedingungen, höhere Löhne und andere Vorteile an. Die Arbeitgeberverbände hingegen vertreten die Interessen der Arbeitgeber und versuchen, die Kosten niedrig zu halten und wettbewerbsfähig zu bleiben. In Tarifverhandlungen versuchen beide Seiten, einen Kompromiss zu finden, der für beide Seiten akzeptabel ist. Letztendlich werden die Tarifverträge von den Tarifparteien unterzeichnet und gelten dann für die jeweilige Branche oder das jeweilige Unternehmen. **
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Was sind die Tarifverhandlungen?
Die Tarifverhandlungen sind Verhandlungen zwischen Arbeitgebern und Gewerkschaften über die Arbeitsbedingungen, Löhne und Sozialleistungen für die Arbeitnehmer. Ziel ist es, einen Tarifvertrag abzuschließen, der die Rechte und Pflichten beider Seiten regelt. In den Verhandlungen wird über Themen wie Arbeitszeiten, Urlaubsansprüche, Lohnsteigerungen und andere arbeitsrechtliche Fragen diskutiert. Wenn keine Einigung erzielt wird, können Streiks oder andere Arbeitskampfmaßnahmen folgen. **
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Welche Gruppen führen Tarifverhandlungen?
Welche Gruppen führen Tarifverhandlungen? Tarifverhandlungen werden in der Regel zwischen Gewerkschaften und Arbeitgebern geführt. Die Gewerkschaften vertreten die Interessen der Arbeitnehmer und streben bessere Arbeitsbedingungen, höhere Löhne und andere Vorteile an. Die Arbeitgeberseite vertritt die Interessen der Unternehmen und versucht, die Kosten niedrig zu halten und die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. In einigen Fällen können auch Regierungsbehörden oder andere Interessengruppen an den Verhandlungen beteiligt sein, je nach Branche und Land. Letztendlich sind Tarifverhandlungen ein wichtiger Mechanismus, um faire Arbeitsbedingungen und Löhne für Arbeitnehmer sicherzustellen. **
Wer ist Schlichter bei Tarifverhandlungen?
Wer ist Schlichter bei Tarifverhandlungen? In Tarifverhandlungen kann ein Schlichter eingesetzt werden, um eine Einigung zwischen den Tarifparteien zu erzielen, wenn diese nicht in der Lage sind, sich auf einen Tarifvertrag zu einigen. Der Schlichter ist eine neutrale Person, die über Fachwissen im Arbeitsrecht verfügt und als Vermittler zwischen den Parteien fungiert. Er hört sich die Argumente beider Seiten an, analysiert die Situation und versucht, einen Kompromiss zu finden, mit dem beide Parteien zufrieden sind. Der Schlichter hat jedoch keine Entscheidungsbefugnis und kann nur Vorschläge machen, die von den Tarifparteien akzeptiert oder abgelehnt werden können. **
Wann kommt es zu Tarifverhandlungen?
Tarifverhandlungen finden in der Regel statt, wenn die bestehenden Tarifverträge auslaufen und neu verhandelt werden müssen. Dies geschieht in regelmäßigen Abständen, die je nach Branche und Vereinbarung variieren können. Oftmals werden Tarifverhandlungen auch dann eingeleitet, wenn eine der beteiligten Parteien (Arbeitgeber oder Gewerkschaft) Änderungen an den bestehenden Vereinbarungen wünscht. Die genauen Zeitpunkte für Tarifverhandlungen werden in der Regel im Voraus festgelegt und können auch durch aktuelle wirtschaftliche oder politische Entwicklungen beeinflusst werden. Es ist wichtig, dass beide Seiten sich rechtzeitig auf den Verhandlungsprozess vorbereiten, um faire und ausgewogene Ergebnisse zu erzielen. **
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Psychische Störungen und Verhaltensauffälligkeiten bei Menschen mit intellektueller Beeinträchtigung, Fachbücher von Anton DošenDas Buch liefert einen fundierten Überblick zur Entstehung, Diagnostik und multimodalen Behandlung von psychischen Störungen und Verhaltensauffälligkeiten bei Kindern und Erwachsenen mit einer intellektuellen Beeinträchtigung. Dem diagnostischen und therapeutischen Vorgehen liegt ein Konzept der emotionalen und der Persönlichkeitsentwicklung zugrunde, welches psychologische, psychiatrische sowie heilpädagogische und biologische Erkenntnisse integriert. Ausführlich werden spezifische Störungen und Syndrome, wie z. B. aggressives Verhalten und Impulskontrollstörungen, affektive Störungen, Angst- und Zwangsstörungen, Aufmerksamkeits- und Persönlichkeitsstörungen sowie Störungen bei älteren Menschen, hinsichtlich ihrer Besonderheiten bei Menschen mit einer intellektuellen Beeinträchtigung diskutiert. Ein weiterer Abschnitt beschäftigt sich mit psychischen Störungen, die im Zusammenhang mit.49,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Psychische Störungen und Verhaltensauffälligkeiten in den ersten Lebensjahren, Fachbücher von Rüdiger Kissgen, Kathrin SeveckeBei jedem fünften Kind eines Kindergartenjahrgangs besteht ein Risiko für psychische Auffälligkeiten. Durch eine möglichst frühzeitige Diagnosestellung kann das Kind gezielt unterstützt und in seiner weiteren Entwicklung gestärkt werden. Dieses Lehrbuch möchte die Kompetenz für eine fachkundige Behandlung in der frühen Kindheit erweitern. Nach einer kompakten Darstellung der Entwicklung in den ersten sechs Lebensjahren werden mögliche Störungen nach Klassifikation, Prävalenz, Diagnostik und Therapie gegliedert und in stringent strukturierten Kapiteln behandelt: neurobiologische Entwicklungsstörungen (z. B. Autismus-Spektrum-Störung, ADHS), Angst- und Zwangsstörungen, affektive Störungen, Schlaf-, Ess- und Schreistörungen der frühen Kindheit, Trauma-, Belastungs- und Deprivationsstörungen sowie Bindungs- und Beziehungsstörungen. Das Buch ist an der DC:0-5TM (Diagnostic Classification of Mental Health and Disorders of Infancy and Early Childhood) orientiert. Unterschiede zu kinder- und jugendpsychiatrischen Klassifikationsmanualen wie der ICD-10 bzw. ICD-11 oder dem DSM-5, die auf ältere Kinder und Jugendliche ausgerichtet sind, werden in den Störungsbildkapiteln des Buches erörtert. Im Unterschied zu den anderen Klassifikationsmanualen werden in der DC:0-5TM zusätzlich der Beziehungskontext, körperliche Gesundheit und Erkrankungen, psychosoziale Stressoren und Entwicklungskompetenzen der Kinder und ihrer Familien erfasst, wodurch eine ganzheitliche Diagnostik ermöglicht wird.70,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Psychische Störungen und Suchterkrankungen, SachbücherDieses Praxishandbuch behandelt systematisch und umfassend die häufig auftretenden Komorbiditäten von Suchterkrankungen mit anderen psychischen Störungen. Aus psychiatrisch-psychotherapeutischer sowie suchttherapeutischer Perspektive werden die Besonderheiten des gemeinsamen Auftretens und das spezielle therapeutische Vorgehen nach aktuellen evidenzbasierten Studienergebnissen ausgeführt. Das Werk bietet praxisorientierte Lösungen für die häufigen Probleme der Diagnostik und Therapie von Doppeldiagnosen und den Umgang mit oft als herausfordernd erlebten Patienten im klinischen Versorgungsalltag. In der vollständig aktualisierten 3. Auflage wurden neue Kapitel zur Lerntheorie sowie zu Essstörungen, Schmerz, Zwang, pathologischem Glücksspiel und Bewegungssucht ergänzt.54,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Psychische Störungen bei Mitarbeitern, Fachbücher von Ina RiechertPsychische Störungen wie Ängste, Depressionen oder Abhängigkeiten sind heute einer der häufigsten Gründe für Fehltage und Berufsunfähigkeiten von Arbeitnehmern. Im Vergleich zu anderen Erkrankungen führen sie zu besonders langen Fehlzeiten. Umso dramatischer: Diese Erkrankungen werden viel zu spät entdeckt, werden chronisch und die Folgen für die Unternehmen sind extrem teuer. Dabei gibt es Anzeichen, die Führungskräfte, Kollegen und Personaler erkennen können, und Möglichkeiten, gestaltend einzugreifen und damit Kosten zu senken. Einen Beitrag dazu leistet dieses Buch: Es liefert verständliches Grundwissen zu psychischen Störungen für Führungskräfte und Personalverantwortliche, hilft bei der Früherkennung von Fehlbelastungen und gibt handfeste Tipps zum Umgang mit gefährdeten Mitarbeitern, zur Prävention im Unternehmen und zur Wiedereingliederung. Gedankenexperimente und Reflexionsfragen helfen.64,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wann beginnen Tarifverhandlungen?
Tarifverhandlungen beginnen in der Regel, wenn die bestehenden Tarifverträge auslaufen und eine neue Vereinbarung zwischen den Arbeitgebern und Gewerkschaften getroffen werden muss. Oftmals werden Tarifverhandlungen auch dann eingeleitet, wenn eine der Parteien Änderungen an den bestehenden Arbeitsbedingungen oder Lohnstrukturen fordert. Die genauen Zeitpunkte für den Beginn von Tarifverhandlungen können je nach Branche, Unternehmen und Tarifvertrag variieren. Es ist wichtig, dass beide Seiten rechtzeitig miteinander in Verhandlungen treten, um eine Einigung zu erzielen und Streiks oder andere Arbeitskampfmaßnahmen zu vermeiden. Letztendlich ist es das Ziel der Tarifverhandlungen, faire und angemessene Arbeitsbedingungen für die Beschäftigten zu gewährleisten. **
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Die Tarifverhandlungen im Baugewerbe finden in der Regel alle zwei Jahre statt. Der genaue Zeitpunkt variiert jedoch je nach Tarifvertrag und Region. In der Regel beginnen die Verhandlungen im Frühjahr oder Frühsommer, um rechtzeitig vor Ablauf des alten Tarifvertrags zu einem neuen Abschluss zu kommen. Die Verhandlungen werden zwischen den Gewerkschaften und den Arbeitgeberverbänden geführt, um die Löhne und Arbeitsbedingungen für die Beschäftigten in der Baubranche festzulegen. Es ist wichtig, dass sich beide Seiten rechtzeitig auf einen neuen Tarifvertrag einigen, um Streiks oder Arbeitsausfälle zu vermeiden. **
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Wer darf Tarifverhandlungen führen?
Tarifverhandlungen dürfen in der Regel von Gewerkschaften geführt werden, die die Interessen der Arbeitnehmer vertreten. Diese Gewerkschaften verhandeln mit den Arbeitgebern über die Bedingungen und Konditionen in Tarifverträgen, die dann für die jeweilige Branche oder das jeweilige Unternehmen gelten. Dabei geht es unter anderem um Themen wie Löhne, Arbeitszeiten, Urlaubsansprüche und andere Arbeitsbedingungen. Die Tarifverhandlungen sind ein wichtiger Bestandteil der sozialen Partnerschaft und dienen dazu, faire und angemessene Arbeitsbedingungen für die Beschäftigten zu sichern. **
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Wer führt Tarifverhandlungen durch?
Tarifverhandlungen werden in der Regel von Gewerkschaften und Arbeitgeberverbänden durchgeführt. Die Gewerkschaften vertreten die Interessen der Arbeitnehmer und streben bessere Arbeitsbedingungen, höhere Löhne und andere Vorteile an. Die Arbeitgeberverbände hingegen vertreten die Interessen der Arbeitgeber und versuchen, die Kosten niedrig zu halten und wettbewerbsfähig zu bleiben. In Tarifverhandlungen versuchen beide Seiten, einen Kompromiss zu finden, der für beide Seiten akzeptabel ist. Letztendlich werden die Tarifverträge von den Tarifparteien unterzeichnet und gelten dann für die jeweilige Branche oder das jeweilige Unternehmen. **
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Bindung und psychische Störungen, Fachbücher von Karl Heinz BrischNeueste Erkenntnisse aus der Bindungsforschung bei psychischen Störungen - Neueste Befunde aus der Hirnforschung und der Psychoneuroimmunologie - Beiträge international renommierter Forscher und Kliniker - Karl Heinz Brisch: Über 150.000 verkaufte Bücher Die Bindungstheorie ist inzwischen eine der am besten untersuchten entwicklungspsychologischen Theorien. Sie kann wesentliche Ursachen der Entstehung psychischer Störungen erklären, z. B. von Angst- und Panikstörungen, Depressionen, Borderline-Störungen, posttraumatischen Belastungsstörungen und anderen psychopathologischen Entwicklungen. Anhand zahlreicher Längsschnittstudien der Bindungsforschung konnte die Entwicklung psychischer Störungen von der Kindheit bis ins Erwachsenenalter nachverfolgt werden, wobei transgenerationale Effekte sichtbar wurden. Dieser Band zeigt, welche neuen Möglichkeiten der Behandlung sich aus diesen Erkenntnissen ergeben und welche Erfolge eine bindungsbasierte Prävention von psychischen Störungen vorweisen kann. Bindungsbasierte Programme setzen idealerweise bereits in der Schwangerschaft ein und wirken erfolgreich der Weitergabe psychischer Belastungen von der Eltern- an die Kindergeneration entgegen. Dieses Buch richtet sich an: - Psychologen, Psychotherapeuten, Psychiater - Ärzte aller Fachrichtungen - Sozialarbeiter, Pädagogen und Mitarbeiter der Jugendhilfe.40,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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ICD-11 – Psychische Störungen, Fachbücher von Mathias Berger, Lars HölzelDas Fachbuch "ICD-11 – Psychische Störungen" bietet eine umfassende Analyse der neuesten Entwicklungen im Bereich der psychischen Erkrankungen gemäss der Internationalen Klassifikation der Krankheiten (ICD-11). Verfasst von den Experten Mathias Berger und Lars Hölzel, richtet sich das Werk an Fachleute aus den Bereichen Medizin und Pflege, die sich mit der Diagnostik und Behandlung psychischer Störungen befassen. Die Autoren beleuchten die Innovationen der ICD-11 und deren praktische Anwendung in der klinischen Praxis. Das Buch ist in deutscher Sprache verfasst und bietet eine fundierte Grundlage für die Bewertung und Implementierung der neuen Klassifikationen in der psychischen Gesundheitsversorgung. Mit 454 Seiten bietet es eine detaillierte Auseinandersetzung mit den Themen, die für Praktiker von Bedeutung sind.59,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Psychische Störungen in der frühen Kindheit, Fachbücher von Andrea CabyDas Buch "Psychische Störungen in der frühen Kindheit" von Andrea Caby bietet einen umfassenden Überblick über die verschiedenen psychischen Störungen, die in den ersten Lebensjahren auftreten können. Es beleuchtet die Herausforderungen, die viele Familien in dieser sensiblen Phase erleben, wie etwa starke Unruhe, exzessives Schreien oder Schwierigkeiten in der Gefühlsregulation. Anstatt das Kind als Problemträger zu betrachten, verfolgt das Werk einen systemisch-lösungsfokussierten Ansatz, der die Beziehungen innerhalb der Familie in den Mittelpunkt stellt. Die Autorin stellt konkrete Interventionen vor, die auf die Bedürfnisse von Kindern und ihren Familien abgestimmt sind, und bietet zahlreiche Fallbeispiele, die die Theorie in die Praxis umsetzen. Dieses Buch ist eine wertvolle Ressource für Fachkräfte, die mit Kindern und Familien arbeiten, und fördert ein besseres Verständnis für die komplexen Dynamiken, die in der frühen Kindheit wirken.44,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Klinische : Psychische Störungen kompakt, Fachbücher von Martin Hautzinger, Elisabeth ThiesDie Klinische Psychologie ist nach wie vor eines der beliebtesten und spannendsten Fachgebiete der Psychologie. Da zudem psychische Störungen und Probleme in der Bevölkerung zunehmen, wächst auch die praktische Relevanz des Faches. Hautzinger und Thies führen im Grundlagenteil in die Paradigmen, Erhebungsverfahren, Interventionen und Klassifikationssysteme der Klinischen Psychologie ein. Im Mittelpunkt des Kurzlehrbuchs stehen jedoch die Störungsbilder: Entstehung, Diagnostik und Behandlung der wichtigsten psychischen Störungen werden vorgestellt, darunter Schizophrenie, affektive Störungen, Angst- und Zwangsstörungen, Persönlichkeits- und Essstörungen. Ebenfalls enthalten sind psychische Störungen im Kindes- und Jugendalter sowie im Alter. Das Kurzlehrbuch stellt die Inhalte der Klinischen Psychologie kurz und anschaulich vor: Praxisbezug durch zahlreiche Fallbeispiele.30,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sind die Tarifverhandlungen?
Die Tarifverhandlungen sind Verhandlungen zwischen Arbeitgebern und Gewerkschaften über die Arbeitsbedingungen, Löhne und Sozialleistungen für die Arbeitnehmer. Ziel ist es, einen Tarifvertrag abzuschließen, der die Rechte und Pflichten beider Seiten regelt. In den Verhandlungen wird über Themen wie Arbeitszeiten, Urlaubsansprüche, Lohnsteigerungen und andere arbeitsrechtliche Fragen diskutiert. Wenn keine Einigung erzielt wird, können Streiks oder andere Arbeitskampfmaßnahmen folgen. **
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Welche Gruppen führen Tarifverhandlungen?
Welche Gruppen führen Tarifverhandlungen? Tarifverhandlungen werden in der Regel zwischen Gewerkschaften und Arbeitgebern geführt. Die Gewerkschaften vertreten die Interessen der Arbeitnehmer und streben bessere Arbeitsbedingungen, höhere Löhne und andere Vorteile an. Die Arbeitgeberseite vertritt die Interessen der Unternehmen und versucht, die Kosten niedrig zu halten und die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. In einigen Fällen können auch Regierungsbehörden oder andere Interessengruppen an den Verhandlungen beteiligt sein, je nach Branche und Land. Letztendlich sind Tarifverhandlungen ein wichtiger Mechanismus, um faire Arbeitsbedingungen und Löhne für Arbeitnehmer sicherzustellen. **
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Wer ist Schlichter bei Tarifverhandlungen?
Wer ist Schlichter bei Tarifverhandlungen? In Tarifverhandlungen kann ein Schlichter eingesetzt werden, um eine Einigung zwischen den Tarifparteien zu erzielen, wenn diese nicht in der Lage sind, sich auf einen Tarifvertrag zu einigen. Der Schlichter ist eine neutrale Person, die über Fachwissen im Arbeitsrecht verfügt und als Vermittler zwischen den Parteien fungiert. Er hört sich die Argumente beider Seiten an, analysiert die Situation und versucht, einen Kompromiss zu finden, mit dem beide Parteien zufrieden sind. Der Schlichter hat jedoch keine Entscheidungsbefugnis und kann nur Vorschläge machen, die von den Tarifparteien akzeptiert oder abgelehnt werden können. **
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Wann kommt es zu Tarifverhandlungen?
Tarifverhandlungen finden in der Regel statt, wenn die bestehenden Tarifverträge auslaufen und neu verhandelt werden müssen. Dies geschieht in regelmäßigen Abständen, die je nach Branche und Vereinbarung variieren können. Oftmals werden Tarifverhandlungen auch dann eingeleitet, wenn eine der beteiligten Parteien (Arbeitgeber oder Gewerkschaft) Änderungen an den bestehenden Vereinbarungen wünscht. Die genauen Zeitpunkte für Tarifverhandlungen werden in der Regel im Voraus festgelegt und können auch durch aktuelle wirtschaftliche oder politische Entwicklungen beeinflusst werden. Es ist wichtig, dass beide Seiten sich rechtzeitig auf den Verhandlungsprozess vorbereiten, um faire und ausgewogene Ergebnisse zu erzielen. **
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